巡察工作的出发点就是发现问题，落脚点则是整改落实。去年以来，省国资委党委、省港口集团党委分别对江苏远洋党委开展了专项巡察和政治巡察。江苏远洋党委牢牢把握巡察整改定位，将巡察整改与提升企业治理能力、完善企业治理体系融会贯通，通过“改”、“立”、“行”、“实”，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。目前江苏远洋党委关于省国资委党委专项巡察整改，整改完成率91.7%；关于省港口集团党委政治巡察整改，整改完成率78.1%。
以“改”为牵引。压实巡察整改主体责任。抓好巡察整改，必须牢牢扛起主体责任。建立“党委主导、书记主责、纪委书记主抓、纪律监督室统筹”的工作机制。党委书记履行整改第一责任人责任，以上率下，带头剖析，带头整改。领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，推动职责范围内的整改任务落到实处。
以“立”为主线，强化有章可循、有制可依。江苏远洋把“当下改”与“长久立”相结合，既立足于治标整改具体问题，也着眼于治本加强建章立制，不断完善治理体系、提升治理效能。巡察整改以来，先后修订完善制度9项，涵盖生产经营、基础管理等方面。对制定完善的各项制度，严格落实，切实使制度从墙上走下来，真正落到实处，巩固整改成果，推动形成长效化常态化的巡察整改工作机制。
以“行”为支撑，打好巡察整改组合拳。高质量制定整改方案。巡察整改方案是落实巡察整改的“时间表”“路线图”“任务书”，是确保巡察整改成效的重要前提。公司党委逐项研究整改措施，对短时间内可以整改到位的问题，立行立改、限期整改；对“老大难”问题敢于担当、攻坚克难，推动尽快解决；对需要长期坚持的工作，提出可落实、可持续、可检查的具体措施，持久发力、久久为功。筑牢思想“防火墙”。强化党风廉政教育，将廉洁从业价值理念宣教贯穿于党员干部培训、选拔、任用和管理的全过程；紧盯重要时间节点，在重要节假日前及时进行廉洁提醒；开设《廉洁“船”说》微信专栏，以有声微课堂的形式开展警示教育。针对共性问题开展专项检查。江苏远洋党委及时通报巡察发现的共性问题，安全监督部、资产财务部、投资发展部、审计法务部、纪律监督室等有关职能部门结合自身职责，组织开展招标采购、境外企业财务管理、离任审计、疫情防控等专项检查。
以“实”为关键，推动立行立改加快整改销号。巡察整改是系统、全面的整改。江苏远洋纪委把督促巡察整改作为强化政治监督、做实日常监督的重要抓手，全面监督各部门（单位）落实巡察整改任务。建立健全整改监督台账，综合运用指导制定整改方案和审核整改进展情况报告、召开推进会议、调研督导、现场检查等方式加强日常监督，动态掌握整改进展，推动提升整改实效。根据工作需要组织开展“回头看”，对需要长期整改的任务强化跟踪督办，督促相关部门（单位）对未整改、未处置的问题认真研判，加快整改销号。